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ワークプレイスストラテジー

一人ひとりの創造性を刺激し、組織の業績を向上させるために、職場というスペースが持つ可能性を引き出します。

ワークプレイス戦略、Occupancy Planning(スペース占有プラン)、Change Management(意識改革)における深い専門知識を持つ当社は、コストの削減や再配分をする機会を見極め、リソースをより効果的に管理し、従業員エンゲージメントを高め、迅速に意思決定ができるよう、お客様を支援します。

ワークプレイスについてのCBREの考え方

ワークプレイスに関する私たちの考え方や、CBREが手がけた総合的なワークプレイス変革の実例を掲載し、担当者との意見交換もできます。
LinkedInのCBRE Workplaceページ

アドバイザリー&トランザクションサービス

お問い合わせ

Chinatsu Kaneko
ワークプレイスストラテジー
北アジア
シニアディレクター
+81 3 52889783
+81 80 98045533
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ワークプレイスストラテジー
日本
ディレクター
+81 3 5288 9538

ご存知ですか

25万人

CBREのワークプレイスストラテジーが手がけ、変革を起こしたことによってポジティブな影響を受けた人数

25%

空きスペースを減らし、設計基準の規模を適正化し、新しいスペース配分の考え方を導入することによるコスト(入居費やオペレーションコスト)の平均削減率

5倍
手数料に対する価値の提供

必要なRSF(Rentable Sq. Feet)の削減、コスト削減、そしてテクノロジー、アメニティ、政策、人に対する投資による営業経費の増加などに基づいた平均値。