三菱地所株式会社 井上俊幸氏｜INTERVIEW

バブルの崩壊をきっかけに、生まれ変わることが求められた丸の内

「私が入社したのが、バブル経済真っ只中の平成元年。30数年経ちましたが、あの頃の丸の内と今の丸の内では、見える光景がまったく違うんですよ」。そう話すのは、三菱地所（株）執行役員兼コマーシャル不動産戦略企画部長の井上俊幸氏だ。「製造業を中心に数々の重厚長大企業が本社を構え、そこに勤めるワーカーたちが朝9時から夕方5時まで働く。そして、夜になれば人がいなくなる。当時はそんなオフィス街でした」。

東京駅のすぐ西側に位置し、かつて東洋一のビルと呼ばれた旧丸ビル、そして旧新丸ビルがそれぞれ2002年、2007年に生まれ変わり、2009年には丸の内パークビルディングが竣工。現在、高層ビル群の間を南北に縦断する丸の内仲通りには、高級ブランドや飲食店が並び、年間を通して様々なイベントが開催されている。つまり、丸の内はオフィス街でありながらも、ビジネスに限らず、また、曜日や時間を問わず人々が集い、活気と賑わいのある街へと変貌したのである。

その契機となったのは、バブル経済の崩壊だ。「当時、銀行再編の影響で、丸の内仲通りにあった銀行の店舗は次々に撤退し、残ったのはサラリーマンたちがお昼に利用する飲食店ぐらいでした。新しいテナントに入ってもらおうと思っても、夜に人がいなくなる街では採算が見込めず、入ってもらえません。そのため、丸の内という街全体を生まれ変わらせる必要があると感じました」。

魅力向上のため、街の将来像を描き、エリアマネジメントで低層部に賑わいを

1997年に旧丸ビルが建て替えに向けて閉館し、1998年に丸の内再構築がスタート。そのなかでは、単に新しい建物を供給するだけでなく、賑わいや楽しさが感じられる街の構築をめざしたという。「会社の中だけでなく、街でもコミュニケーションができないだろうか。今でいうエリアマネジメントに近い考え方で、ハードとソフトの両面から、人の交流が生まれるような仕掛けをつくっていきました」と、井上氏。

丸の内ビルディング、新丸の内ビルディング、丸の内パークビルディングなど、先進のオフィスビルの開発を進める一方、2009年には、明治期に丸の内初のオフィスビルとして誕生したレンガ造りの「三菱一号館」を、美術館として復元。区道の丸の内仲通りは、千代田区との協議のもと、車道部分を狭め、沿道の民有地でセットバックを行うなど、歩道を拡幅、アスファルトの舗装を石畳へとリニューアルし“人が中心の空間”へ。警察等関係行政にもご理解ご協力を得ながら、路上イベントの開催や飲食店のテラス席の設置を可能とした。

丸の内再構築の推進により、三菱地所が手がけた丸の内のオフィスの総床面積は、2023年時点で1997年の３倍ほどに増加。その間には、入居する企業にも変化が見られたという。「製造業中心だった以前と比べ、金融機関のほか、法律事務所や会計事務所・コンサルといったプロフェッショナルファームや情報通信関連など、第三次産業の企業が増えた印象です。また、そのような会社は、顧客企業やコラボレーション先など、社外とのコミュニケーションが円滑にできるかどうかを重視します。そのやりとりは会社ばかりでなく、時にはランチやディナーの場でも行われますし、オフィスではないものの、ちょっとした打ち合わせができる場のニーズが高まったと思います」。

そのような意味で、丸の内のビルで大きく変化したのは、オフィスフロアのある高層部よりも、丸の内仲通りのような公共空間や、様々な店舗や就業者向けの共用施設のある低層部だと井上氏は指摘する。「大丸有エリアと同規模のフロアプレートを有するオフィスなら他のエリアにもあります。基準階の図面を見比べただけでは、差を感じないのではないでしょうか。そのため、このエリアのビルでは、高層部の企業の皆さんにも、居心地の良い街なかや、低層部を使っていただけるように工夫を重ねてきましたし、それがこの地区の強みや売りになっています。昨今増えているフレキシブルオフィスもそのひとつで、様々な企業のプロジェクトルームやスタートアップのオフィスとして新たな価値創出の場となっています」。

現在、東京駅日本橋口前の「Tokyo Torch」街区では、2028年3月末の完成に向け、日本一高いビルとなる、約390mの「Torch Tower」の建築が進められている。基準階は2,000坪ほどの広さになり、丸の内で最大級とされるオフィスの倍近く。高層部にはウルトララグジュアリーにカテゴライズされるホテルのほか、大丸有エリアでは初となるラグジュアリーレジデンスも導入し、約50戸を賃貸で供給する予定だ。「ホテルのサービスも受けられる高級レジデンスであり、世界のトップクラスの方がそこに暮らしながら、新たなビジネスを構想していくタワーになると考えています。東京の離れた場所からも見ることができる、大丸有エリアを象徴するランドマークになるので、私自身も完成が待ち遠しいです」。

また、コロナ禍によって暮らすことと働くことの境界が曖昧になってきたと、井上氏はいう。「Torch Towerでなくとも、住むような感覚で働ける場所が増えてくると思います。現にxLINK（クロスリンク）丸の内パレスフロントのように、キッチン付オフィスや、週単位や月単位で宿泊できるサービスアパートメントもあります」。　

オフィスや街のあり方とともに事業環境が急速に変化していくなかで、ワーカーにとって大切になるのは、「誰と出会えるか、どんなコミュニティを築けるか」だと井上氏。スタートアップ企業の活動やコミュニティづくりを支援する、新丸の内ビルディングのイノベーション拠点「EGG」とコミュニティ「The M Cube」は、そのような出会いを創出する仕掛けとして機能しており、2021年に完成した常盤橋タワーには、テナント共用の社員食堂を設け、夜には他のビルで働く人も利用できるようにしたという。「人々が交わる仕掛けを単体のビルに限らず、街全体を通してつくることができるのも、大丸有エリアに多くのビルを有する三菱地所の強みです。ラボ的に使うなら10坪や20坪といった小規模での入居も可能で、1,000坪級のオフィスに入居する方が使える施設を同じように使うことができます。Torch Towerのように複合的に開発されたビルを供給していくことはもちろん、歴史あるオフィスビルをリノベーションし、屋上に緑あふれるワークスペースや農園スペースを設置するなど、これからもこのエリアで働く皆さまの交流が生まれる場や機会を増やしていきたいと思います」。