企業に欠けているのは、信頼できる意思決定基盤である
多くの企業は、不動産、人事、入退館管理、会議室予約、ファシリティ管理など、意思決定に必要なデータをすでに保有しています。
しかし、そのデータは部門やシステムごとに分散し、異なる定義や管理方法のもとで運用されていることが少なくありません。
その結果、企業は所有するデータを効果的活用することができず、重要な意思決定を経験や推測に頼らざるを得ない状況にあります。
例えば、次のような問いに明確に答えられるでしょうか。
オフィスの利用実態を正確に把握できているか？
リース更新や増床・縮小の判断に客観的な根拠はあるか？
ワークプレイスへの投資は価値を生んでいるか？
ハイブリッドワークは期待した成果を生んでいるか？
これらは単なる不動産の課題ではありません。
人的資本、生産性、コスト最適化、そして将来の事業成長に直結する経営課題です。にもかかわらず、多くの企業では必要な情報が散在しているため、組織全体で共通の事実に基づいた判断を行うことができていません。
データはすでに企業内に存在しているのです。
本当の課題は、データを信頼できる「意思決定基盤」に変換できていないことです。
不動産データが生み出す価値は、想像以上に大きい｜無料ダウンロード
従業員の日々の出社判断を支えるデータは、CFOが将来のワークプレイスのあり方やオフィスポートフォリオの方向性を決定するための重要なインサイトにもなる。 しかし、多くの日本企業は、保有するデータを意思決定に活用できていない。 1. なぜデータが必要なのか 2. 実態に基づくデータの価値 3. 実現に向けたアプローチ ※会員以外のお客様も文末のお問い合わせフォームよりダウンロードをご利用いただけます。
同じデータが複数の経営判断を支えている
例えば在館データは、従業員にとっては出社判断の材料になります。一方で、不動産部門にとってはポートフォリオ最適化やリース更新の判断材料であり、経営層にとっては資本効率向上を支える経営データにもなります。
つまり、一つのデータセットが複数の部門や意思決定を支える経営資産になり得るのです。
データは、コスト削減のためだけに存在するものではない
人材獲得競争が激化し、不動産市場の選択肢が限られる今、企業にはより迅速で確かな意思決定が求められています。
その判断を支えるのは経験や勘ではなく、信頼できるデータです。
企業はすでに必要なデータを持っています。足りないのは、データを意思決定につなげる仕組みです。
その第一歩として、ぜひ本ホワイトペーパーをご覧ください。
CBREの組織設計＆テクノロジーアドバイザリーサービス
データを活用した不動産戦略の必要性は、多くの企業で認識されるようになりました。しかし実際には、システムやツールを導入しただけでは意思決定の質は向上しません。なぜなら、課題はテクノロジーだけでなく、組織、役割、業務プロセス、ガバナンス、データ管理のあり方など、複数の要素が複雑に関係しているからです。
CBREの組織設計＆テクノロジーアドバイザリーサービスは、こうした課題に対して、組織設計とテクノロジー活用の両面から支援するCRE戦略アドバイザリーサービスです。
不動産、ワークプレイス、ファシリティなど複数の領域にまたがるデータを統合的に再設計し、データドリブン経営を実現する意思決定基盤の構築を支援するとともに、その基盤を継続的に運用するための組織・プロセス・ガバナンスの設計をサポートします。
本サービスの大きな特徴は、世界最大の事業用不動産サービス企業であるCBREがグローバルで培ってきた豊富なアドバイザリーの知見と、CRE戦略の実行を支える20を超えるサービスラインの専門性を組み合わせて提供できる点にあります。
さらに、不動産、人事、ファシリティ、ワークプレイスなど企業内に分散するデータをSingle Source of Truth（SSOT）として統合し、一元的に管理・活用できる最新のデータプラットフォームを提供します。統合されたデータはAIによって高度かつ迅速に分析・可視化され、ポートフォリオ戦略、投資判断、ワークプレイス戦略などを支える実践的なインサイトへと変換されます。
目指すのは、データを保有することではありません。データに基づいて確信を持って意思決定できる状態を実現することです。
本ホワイトペーパーでは、その実現に向けた考え方とアプローチをご紹介しています。
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