オフィスをどうすべきかというオフィス戦略の初期段階から、移転・レイアウト変更の完了まで、一環したオフィス構築コンサルティングをご提供します。
方針を導き出すオフィス空間の評価、スタンダード策定、オフィス環境・コストの改善につながるコンサルティングと、大規模拠点の分散統合移転、全国拠点の再編など様々な規模・期間・体制・プロジェクト内容にあわせ、
最適なプロジェクトマネジメントをご提供します。
コンサルティングメニュー
実測調査（ご要望により収納状況、IT機器等も調査）、アンケート・ヒアリング調査、会議室利用状況などを調査し、基礎データに加え、実際の問題点や利用状況、改善案などをまとめます。
スペース・スタンダードだけでなく、ビル仕様・物件選定のスタンダード、プロジェクトを実行するための業務スタンダードもまとめます。
実行フェーズが決定している場合は、パートナー選定も実施します。
オフィス戦略にあわせたシミュレーションを行います。最適なサイトロケーション、フロア面積、単位モジュール、コストメリットなど、経営計画とリンクした物件選定を行います。
すべてを包括するかたちで、中長期的なオフィス戦略と各種シミュレーションから選定された物件への移転計画を実現します。単なる移転ではなく、高付加価値・高品質のオフィス構築を支援します。
ご提供可能なソリューション
- 中長期FM戦略
- FMの強化
- 戦略に適した物件選定
- オフィスコスト削減
- ワークスタイル変革
- オフィス環境改善
- コミュニケーションの向上
- セキュリティの向上
- 書類削減・電子化
- IT・ネットワークの改善
- ブランディング強化
- ユニバーサルデザイン導入
- 環境配慮・省エネルギー化
当社のプロジェクトマネジメント体制
お客様のコアチームの一員として、プロジェクトのスコープを達成すべく推進していきます。
一切の請負工事をすることなく、全てのプロセスにおいて明確な説明責任を果たしながら投資効果の最大化を図ります。
