不動産が竣工と同時に100％機能し、100％稼働することは、プロジェクトの理想であることは言うまでもありません。そのためには、竣工後の準備として、施工の初期段階から戦略的に対策を検討しておく必要があります。管理業務への対応やリーシングへの対応についても同様に、工事期間中から着手し、入念な準備しておくことで、竣工後のスムーズな導入につながります。
シービーアールイーの建物運営サポートは、管理運営のノウハウやリーシングのノウハウのもとに、事前の検討や対応を実施することで、竣工後の万全の準備を整えます。
管理運営セットアップ
プロパティマネジメント会社として長年培った管理運営のノウハウ・蓄積してきた膨大なデータをもとに、管理業務内容・コストの両面を見据え、お客様の施設の詳細まで把握した上で、最適な管理運営プランをご提案します。管理会社の選定においては、コストだけでなくその内容や管理体制、業務に対する姿勢・熱意等に至るまで、総合的に評価し、お客様の判断材料のひとつとしてご提供します。更に、施設が完成した時点から、業務がスムーズにスタートできるよう、管理運営体制立ち上げ支援として、トレーニングや指導も行い、竣工後、万全の管理運営体制を構築し、全面的にバックアップします。
リーシング戦略策定
賃貸施設のプロジェクトにとって、竣工時の満室稼働は大きな成功の一つです。そのため、当社では、建設中からのリーシング戦略策定を、開発プロジェクトサポートの重要な業務のひとつと位置付けています。シービーアールイー グループの持つリーシングのノウハウを活かし、方針策定、貸方基準等の必要資料の整備、リーシングツールの作成、協力体制の構築といった、リーシング活動をより効果的に推進するためのサポートを実施します。